工厂距离天津市南开区核心商圈仅数百米距离，淡淡的奶香味不时从生产车间飘出来。在鲜奶储罐前，工人熟练地操作着半自动化设备。
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“我们之所以有底气把工厂留在天津市中心城区40多年，恰恰说明郁美净集团在‘津门老字号’绿色、智能、数字化转型发展道路上越走越宽。老字号企业不能只把‘老’的概念和老产品挂在嘴边，要不断适应绿色制造和消费升级的需求，拥抱新营销渠道，探索新技术路径。”天津郁美净集团有限公司（以下简称“郁美净集团”）董事长、总经理史滨说，今年前4个月，公司销售收入同比增长10％，其中电商渠道销售收入增长约20％。全系产品总销量同比增长10％。
迭代升级谋长久
4月27日，天津市总工会召开庆祝“五一”国际劳动节大会，郁美净集团获得2023年天津市五一劳动奖状。手捧奖状和证书的史滨说：“做好老字号企业，要做久不图一时快，做强不图一时大。”
什么是做久？在郁美净人看来，老字号企业既要在注重文化和传承的同时，与时俱进为品牌输送“新血液”；又要在日趋激烈的市场竞争中提高生产效率，不断迭代产品。
1979年，郁美净集团的前身——天津市第二日用化学厂成立。针对市场需求，郁美净集团以纯牛奶为主要原料，自主研发出以婴儿、儿童为目标用户的相关产品。史滨表示，公司坚守儿童护肤赛道，将产品安全、产品质量、无污染生产作为坚守的底线和发展目标。
经过层层消毒，记者进入郁美净集团负压生产车间，12条全新的智能生产线正在加紧调试。质量管理部负责人吴震介绍，根据国家对企业生产环境参数、生产工序区域划分的最新规定，为进一步控制环境中的悬浮粒子和微生物，最大限度降低生产过程中的交叉污染，持续稳定生产出质量安全、消费者放心的产品，郁美净集团已经完成为期100余天的厂房改造提升项目工程。
按照产品工艺环境要求，郁美净集团重新划分一般区、准洁净区、洁净区不同洁净级别的区域，实施净化壁板物理隔离，采用聚氨酯自流平和双纤维工业地板做地面铺设，在原有基础上增加空调机组的安装。洁净区经环境检测已达到较高级别净化标准，其中空调换气次数每分钟超过15次，环境温度符合18摄氏度至26摄氏度、湿度45％至65％的标准。
质量是品牌的生命线。郁美净集团从生产源头保障产品质量安全。“公司为保证牛奶原料的品质，实行原料来源基地化战略，选择知名企业的无公害奶牛养殖场作为鲜奶供货基地，保证生鲜乳的质量。”供应链管理部部长孙靖雅说。
在生产工艺上，郁美净集团先后投入大量资金，引进化妆品生产先进制造设备、实验检测仪器及技术检测手段，实现产品生产的管道化、洁净化、自动化。2022年以来，公司又在检测、检验设备上加大投资，保证产品品质。目前，公司已实现相关原材料自行设计、研究与制造的全产业链自主可控。
技术研发不止步
“科技创新是驱动企业发展的核心引擎。”史滨介绍，公司坚持产品创新，积极拓展丰富产品线，满足更多样化市场需求。
郁美净集团的产品以鲜牛奶、天然油脂等为主要原材料，生产中最重要的技术难题是防腐。
为突破技术难题，郁美净集团联合天津的高校和科研院所，形成“院校＋科研机构＋企业”的产学研用模式，强化药理学与皮肤学研究分析能力，建立原料、工艺、检测、临床研究、评价全链条研究体系。
“十四五”规划和2035年远景目标纲要提出，开展中国品牌创建行动，保护发展中华老字号，提升自主品牌影响力和竞争力，率先在化妆品、服装、家纺、电子产品等消费品领域培育一批高端品牌。这标志着我国化妆品行业发展进入新阶段，科技引领下的高质量发展时代已经到来。化妆品企业想要实现突破和发展，必须拥有自己的核心技术。
走进郁美净集团旗下位于天津市南开区的实验室，企业文化墙上贴着印有“安全性、稳定性、舒适性、功能性”大字的横幅。研发中心负责人陈萍介绍，2022年6月，郁美净集团被天津医药集团收购后，发展步入全新阶段。公司先后自主攻关了鲜奶联合防腐技术、混合油脂脂质体技术等，不但解决了鲜牛乳原料存储过程中易变质问题，而且最大限度保留鲜奶中的活性成分。
研发工程师刘静说：“我是2020年到郁美净集团从事产品研发工作的，公司研发团队对技术创新的执着给我留下深刻印象。像郁美净这样的老字号企业之所以能够保持市场竞争力，很大程度上得益于技术创新和产品创新。”
眼下，郁美净集团的化妆品研发中心正在加快筹建，该平台集研发、设计、中试、检测于一体，以发展我国天然活性成分护肤关键技术，完善儿童护肤品安全性评估体系为技术创新目标。
史滨表示，在新消费格局下，国货要有新品格、新面貌。公司深耕护肤品领域，针对儿童皮肤痛点，不断改善创新配方。目前，公司有效专利数量达211件，其中包括国家发明专利41件。
做优渠道拓市场
“五一”假期，人流回归，津门消费回暖。在久违的客流中，郁美净集团加紧布局营销渠道。“公司正抓住目前市场的契机，打通线上线下营销新渠道，积极借助互联网进行管理、营销、推广。”史滨介绍，今年以来，郁美净品牌在多个直播平台同时亮相，以崭新的面貌展现“津门老字号”的营销格局。
据介绍，上世纪90年代，郁美净集团的销售网络已遍布全国，形成由几十家品牌专卖店、500多家代理商、3000余家卖场、上万个直营网点组成的立体销售网络体系。2009年以来，郁美净集团在立足传统线下营销渠道网络的基础上，与多家电商平台合作，设立独资电商公司。
打开手机或电脑，轻点一些购物APP，就能实现经销商的“居家采购服务”——这是郁美净集团为经销商新推出的线上订货系统。
为提高供货效率，郁美净集团与技术公司联合开发“线上全渠道U订货系统”，实现全渠道网上订货，让各级代理商、零售商及零售网点足不出户就可利用移动端完成订单，引领行业销售模式创新。
“老字号开拓新销售渠道、推出新产品只是转型起点。让老字号重新焕发生机，需要不断创新和改进品牌形象，适应变化的市场环境和消费者需求。”史滨说，公司还将在产品品质、行业标准和品牌建设等方面发力，让郁美净从传统品牌成为科学品牌，以专业的技术优势和产品品质引领行业发展。
“品牌创建是一个持续的过程，企业需要不断地投入时间、资源和精力。”史滨表示，做品牌，必须要坚持长期主义，要锲而不舍，绝不能一曝十寒。（经济日报记者 周琳）
