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4月12日，中铝高端制造财务总监、中铝高端制造供应链管理公司总经理周韶峰到中铝高端制造所属中铝铝铝箔旗下洛阳铝箔就财务管理、市场营销等具体工作进行调研。
会上，洛阳铝箔汇报了近期的生产经营、财务管理工作情况进行了专题汇报。周韶峰对洛阳铝箔取得的成绩给予肯定，并对当前面临的市场营销、财务管理等工作进行了交流。
周韶峰强调，一要树立“大财务”体系理念，提高价值创造能力。强化业财融合，扩展财务管理职能，正确处理财务与业务的关系，从财务视角审视、服务企业生产经营工作，在降本增效中充分发挥财务核心作用。二要加强合规建设，提高风险防范能力。定期摸排资金状况，及时防范化解资金风险，严格执行会计准则和集团财务相关制度，严肃财经纪律，坚决不做假账，注重工作细节管理，保证会计信息真实、完整。三要精进专业人才技能。改变传统思维，探索精准型、创新型管理模式，发掘培养优秀管理型人才。四要拓展思路，抢抓订单。以签订年约合同为导向，优化客户服务体系，为客户提供个性化服务，改变营销思维模式，建立高效的产销协同机制，紧盯目标，实现销售增效。五要做好风险管控。加强合同会签，加强客户信用管理，制定合理信用政策、信用额度、付款期限，通过制定合理信用政策既能提高市场竞争力，又能对信用风险有效防范。
洛阳铝箔公司领导班子成员及主管以上管理人员参加了座谈交流。
文/图：关卫娟
